الخطة المستقبلية
خطة الشركة للسنوات القادمـــة:
- الترويج للاستثمارات في مشروع توسعة وتحديث مصفاة مأرب والبدء في البحث عن مصادر تمويل للمساهمة في الاستثمار بالمشروع لتنفيذة المشروع.
- إجراء الصيانة اللازمة والضرورية للمصفاة بهدف الحفاظ على تشغيلها بكامل طاقتها الإنتاجية لتغطية الاحتياجات المتزايدة على المشتقات النفطية في السوق المحلية خصوصاً تلك التي تقع في النطاق الجغرافي للمصفاة.
- استكمال إنشاء وحدة المشاريع الاستثمارية.
- الإشراف الفني على سير تنفيذ مشاريع المصافي الاستثمارية الجديدة التابعة للقطاع الخاص.
- زيادة حجم نشاطات الشركة من خلال زيادة إرادتها بالمساهمة في المشاريع التكريرية والبتروكيميائية الاستثمارية إلى جانب القطاع الخاص ممثلة عن الجانب الحكومي بالبحث عن المبالغ التي ستساهم بها في تلك المشاريع سواء بدعم الحكومة أو الهبات والمنح الخارجية.
- استكمال الدارسة الأولية لمشروع الطاقة والصناعات البتروكيماوية والتي تتضمن إنشاء خط أنبوب لنقل الغاز من صافر إلى ذمار.
- العمل على الاستفادة من المنتجات الجانبية للمصفاة.
- استكمال المراحل الأخيرة للدراسات الأولية لعدد من المشاريع الاستثمارية وهي:
أ. مشروع صناعة الأسمدة الآزوتية:
تمكن المكلفين في الشركة من خلال عملية الترويج و التواصل مع الشركات العالمية الحصول على شركة ألمانية ( UHDE ) سوف تقوم بعمل الدراسة مجانا . وسوف يتم القيام بعملية الترويج لإنشاء المشروع كا استثمار من خلال القيام بزيارة بعض البلدان وعمل محاضرات ترويجية للمشروع .
ب. مشروع صناعة المنظفات:
استكمال دراسة المشروع والمتمثلة في عملية الانتهـاء من مرحلة التحليل والفـرز للبيانات والمعلومات التي تم جمعهــا في المراحل السابقة ومباشرة مرحلة الدراسة الأولية ودراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع والترويج للاستثمار في المشروع.
ج. مشروع توسعة وتحديث مختبر المصفاة:
استكمال دراسة المشروع والمتمثلة في عملية الانتهاء من مرحلة دراسة الجدوى الاقتصادية وتحديد متطلبات المشروع وذلك من قبل الشركة الاستشارية المتخصصة ـ حيث تم اختيار الشركة الاستشارية بعد المفاضلة بين الشركات التي تقدمت بعروضها ـ وبعد الدراسة سيتم على ضوءها تنفيذ المشروع وبحسب الإمكانيات المتاحة والموازنة المرصودة لذلك وإسهام القطاع الخاص في الاستثمار في المشروع
د. مشروع مبنى مقر الشركة:
بعد الانتهاء من عملية شراء أرض لمقر الشركة والقيام بإنشاء السور ومرافق الحراسة والبوابات وتسوية أرضية الموقع وإعداد دراسة التربة لموقع المشروع ـ ستقوم الشركة خلال العام 2005م بإعداد التصاميم والدراسات الهندسية الخاصة بالمبنى وتنفيذ ما يمكن تنفيذه من المبنى بحسب الإمكانيات المتاحة.
هـ.مشروع تحديث وتجهيز نظام الأمن والسلامة في المصافي :
نظراً للأهمية البالغة لإجراءات الأمن والسلامة والعمل على إتباع قواعدها وشروطها وتحقيق ذلك بالأساليب والتجهيزات والإرشادات الحديثة وتوفير جميع متطلبات هذا الجانب الحيوي الهام وخاصة في المنشآت النفطية المحفوفة بالمخاطر ـ فقد أدرجت الشركة في خطتها للعام 2004م هذا المشروع إدراكاً منها بمدى أهميته وذلك بغرض استكمال متطلبات هذا الجانب مع العلم أنها قد قامت بتوقيع عقد توريد لسيارة إطفاء خلال العام 2003م و تم استلامها في عام 2004 م ـ وستعمل خلال العام 2005م على استكمال بقية متطلبات هذه الإدارة من تجهيزات ومعدات ومنشآت تدريبية ووسائل توعية وإرشادات خطية ومرئية وسيتم تنفيذ المرحلة الأولى من المشروع خلال هذا العام .
و. مشروع إنشاء شبكة نظم المعلومات :
بما أن الشركة قد دأبت منذ نشأتها الأولى على القيام بإعداد العديد من الدراسات لبعض المشاريع الاستثمارية والتعريف بها في المؤتمرات والندوات العلمية والاقتصادية الداخلية والخارجية وبدأت تلمس تحقق الكثير من تلك التطلعات ـ ونتيجة لبذل تلك الجهود الكبيرة في عملية جمع البيانات والمعلومات عن تلك المشاريع وعن الصناعة النفطية بشكل عام والتكريرية منها بشكل خاص لم يكن أمام الشركة إلا أن تقوم بعملية أرشفة وحفظ لتلك المعلومات بالوسائل الحديثة لغرض حفظها و الاستفادة منها لذلك . تم إدراج هذا المشروع ضمن خطة الشركة للعام 2005م كما تم رصد موازنة خاصة لتنفيذ المشروع ضمن ميزانية الشركة للعام 2005م. هذا وقد سعت الشركة اليمنية لتكرير النفط وما زالت تبذل الجهود في معالجة تلك العوائق والصعوبات وقد تمكنت من تحقيق الحلول المناسبة لمعظمها على سبيل المثـال وليس الحصر:
- القيام بصيانة كمب المصفاة (المساكن والمكاتب(
- إيجاد معالجة فنية للمحافظة على العامل الحفاز (الكاتليست(
- تدريب وتأهيل كوادر الشركة فيناً وإدارياً داخلياً وخارجياً.
- تأمين وتوفير قطع الغيار للمصفاة محلياً وخارجياً.
- وضع برامج للصيانة.
الخطط المستقبلية:
- القيام بعملية الترويج للاستثمار في مشروع توسعة وتحديث مصافي مأرب.
- الرقابة والإشراف على سير تنفيذ مشاريع التكرير الجديدة والترويج للاستثمار في المشاريع البتروكيمائية.
- السعي لتوحيد السياسة التكريرية في اليمن تحت إشراف جهة واحدة مختصة وبالذات بعد الموافقة على إنشاء مصافي جديدة.
- القيام بعملية استكمال الدراسات المتبقية لمشروع الأسمدة الآزوتية والترويج للاستثمار في هذا المشروع.
- القيام بعملية استكمال الدارسات المتبقية لمشروع تحديث مختبر مصافي مأرب والمختبرات الاستثمارية والترويج للاستثمار في هذا المشروع.
- العمل على متابعة تحسين المواصفات للمشتقات النفطية بما يتواكب والتطورات الحديثة في هذا المجال.
- القيام بعملية استكمال الدراسات المتبقية لمشروع شبكة النظم والمعلومات التي سيتم فيها جمع البيانات والمعلومات والدراسات المتعلقة بالصناعات التكريرية والبتروكيميائية التي تحتاجها الشركات الاستثمارية في هذا المجال.
- العمل على الدخول في المساهمة بالمشاريع الاستثمارية الجديدة التكريرية والبتروكيميائية والخدمية النفطية مع القطاع الخاص.
- السعـي لتنفيـذ مشروع تطوير نظام الأمن والسلامة الذي تم الانتهاء من دراسته ، وسيكون ذلك على مراحل بحسب الإمكانيات المتاحة.
- السعي لإيجاد أفضل الوسائل لتقليل الفاقد وزيادة في نسب الإنتاج.
- العمل على تطوير ورشـة الصيانة في المصفـاة تقليـلاً لتكاليف الصيانـة وزيادة في قـدرة المنشــأة على الإنتاج.
- البحث عن وسائل إضافية لتحقيق موارد أخرى تدعم المركز المالي للشركة.
- السعي الحثيث لاستصدار كادر موحد للشركة.
- الاستمرار في المشاركة والتشجيع على إقامة المؤتمرات والندوات الاقتصادية والعلمية المتعلقة بالصناعة التكريرية بهدف الترويج للاستثمار فيها.